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平凉高速公路处为站长管理“支招”
2019-08-22 10:17
    收费站站长作为高速公路运营基层管理的“神经末梢”,对一个站班是否有凝聚力,是否和谐,是否具有战斗力,起着至关重要的作用。近日,平凉高速公路处为站长管理“支招”,拿出了压箱底的“好货”。
平凉高速公路处为站长管理“支招”
    站长要当好职工的“知心人”。只有了解职工想什么、需要什么、班组可以帮助职工做什么,全方位了解每一名职工,才能走进职工,对症下药,凝聚起干事创业的氛围。
 
    站长要当好干群之间的“连心桥”。将职工的想法需求及时反映到所里,将所里的解决办法和对职工的关心传达到个人,让职工心有所盼、盼有所解,营造和谐干群关系。
 
    站长要当好处事的“平衡器”。干事公平、公正,才能赢得职工的信任,讲原则,不搞团团伙伙,不搞亲疏有别,平等友爱对待每一名职工,以制度管人做事,才能当好班长。
 
    站长要当好学习“组织员”。站长不能做组织学习的“甩手掌柜”,要率先学习,带领职工一起学习,为职工解决学习过程中发现的疑点难点,通过学习提升全组职工素养,从而提高班站管理水平。(王钧)
 
公告公示
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